华夏中源总裁关于深圳地区用人原则和建议

华夏中源总裁关于深圳地区用人原则和建议

华夏中源总裁关于深圳地区用人原则和建议

时间:2010-12-02 12:17:07 来源:

>华夏中源总裁关于深圳地区用人原则和建议

    华夏中源总裁关于深圳地区用人原则和建议

第一条    根据深圳地区项目快速发展,请务必马上招聘三名区域副经理,由区域经理负责并决定录用。

第二条    由于谢家子弟太狂,故全国各地区正职必须由王家子弟担任,由王家子弟来管理谢家子弟,保证企业稳定持续发展。王谢两家有当下离不开其他兄弟姐妹姓氏帮助,王谢子弟要发扬巨大包容胸怀,唯一这样才能发展和壮大,才能把华夏中源建立成全球品牌企业。

第三条    鉴于王谢两家子弟历史原因和共同性情,也为了王谢文化发扬光大,并重新架构当下王谢独特文化。王谢文化在当下不是王谢两家文化,它已属于整个中华民族和整个人类。如何去架构这种文化形成中国文化输入欧美并与之对抗,是华夏中源主体员工由王谢构成的目的,也是谢炳勇总裁在人生及艺术道路上对他三位恩师的一种感恩!三位恩师分别由广州美院王擘民  ,中央美院王维新,王华祥。由于王谢两家子弟有天生,默契,故可以大大提高工作效率,这和当下快速时代是吻合的!用之快速稳健发展。以上是华夏中源出发点。

第四条    为了快速提高作战速度、快速反应和指挥,各区域均配备各种兵种,区域经理不但具有奖金分配权,同时具有任免权,不须经地区经理批准。只需要保证每年度鉴定下二十个亿纯利润项目!

第五条    各地区总经理必须储备充分和培训好后备区域经理,便于向全国各地去输送,对不作为区域经理或有退缩者,快速果断撤下换到适合其位置上。

第六条    凡进入华夏中源,除人品上错误,不得随便解雇,特别是打江山员工。一定妥善安排在适合他位置上。公司人员稳定是公司快速发展的基础。快速离不开稳定,每次新疆乱都是因为中原乱了。故公司内部不能乱,一乱就无法扩张。

第七条    公司架构已稳定,今后用人重点考虑清华北京大学和留学归来之人,一定是品牌大学。

第八条    本建议发布于二零一零年十二月三日。请媒体推广中心发布。便于执行和监督,以示华夏中源公开公平公正原则。

 

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